• A interação com os envolvidos foi ótima. Todos participaram do início ao fim.
• O glossário foi muito esclarecedor. Houveram termos técnicos que foram esclarecidos e postos no glossário para melhor entendimento dos participantes.
• Manter o perfil das personas em cima da mesa até o final do processo em vez de pendurar na parede ajudou os participantes a pensarem sempre nelas ao elaborar as demais atividades.

• Devido ao pouco tempo disponível, houve a necessidade de apressar muitos passos;
• A visão do produto veio pré definida, porém os participantes não foram informados disso, o que causou uma certa confusão.

• O tempo reduzido é um dos piores inimigos da Lean Inception. Não é legal, nem eficaz, apressar os participantes para cumprir o cronograma.
• Mesmo com a visão do produto previamente já definida pelo PO, não conseguimos adiantar os primeiros passos tanto quanto gostaríamos.

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