Plataforma de documentação operacional e gerencial da SETIC
Essa é uma revisão anterior do documento!
Time | Score 03/02/2020 | Score 04/02/2020 | Score 05/02/2020 | Score 06/02/2020 | Score 07/02/2020 |
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Amazonas | 0 | -5 | -5 | -5 | 25 |
BayMax | 30 | 30 | 60 | 40 | 40 |
Black Ops | 30 | 70 | 90 | 110 | 130 |
Caveiras | 0 | 30 | -10 | 20 | 0 |
Dark Souls | 50 | 50 | 50 | 45 | 45 |
Defensores | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 |
Esquadrão Suicida | 30 | 60 | 80 | 110 | 110 |
Guardiões | 30 | 30 | 30 | 30 | 45 |
Tambaqui | 85 | 85 | 115 | 85 | 85 |
Vingadores | 0 | 50 | 80 | 80 | 130 |
Time | Score 03/02/2020 | Score 04/02/2020 | Score 05/02/2020 | Score 06/02/2020 | |||||||
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Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | |||
Amazonas | 13 | 0 | 4 | 0 | 1 | 0 | 6 | 0 | 10 | 50-20 | |
BayMax | 4 | 50-20 | 1 | 0 | 4 | 50 - 20 | 10 | -20 | 1 | 0 | |
Black Ops | 7 | 30 | 5,3,6 | 10+30 | 10 | 20 | 13 | 20 | 7 | 30+20-30 | 3,8 |
Caveiras | 9 | 0 | 13 | -20+50 | 13 | -20 -20 | 7 | 30 | 13 | -20 | |
Dark Souls | 3,8 | 50 | 10 | 0 | - | 0 | 3, 5 | 15 - 20 | - | 0 | |
Defensores | 2 | 0 | - | 0 | 2 | 0 | - | 0 | 12 | 30 | 13 |
Esquadrão Suicida* | 11 | 30 | 7 | 30 | 8 | 50 - 30 | 12 | 30 | 2 | 0 | |
Guardiões | 12 | 30 | 9 | 0 | 6 | 0 | 2 | 0 | 5,9 | 15 | |
Tambaqui | 5,6 | 15+100-30 | 12 | 0 | 12 | 30 | 9 | -30 | 1 | 0 | |
Vingadores | 1 | 0 | 8 | 50 | 7 | 30 | 1 | 0 | 3,8 | 50 |
Time | Melhoria da sprint passada | Carta não retirada | Sugestão de cartas enviadas |
Amazonas | |||
Baymax | |||
Caveiras | |||
Dark Souls | |||
Defensores | |||
Black Ops | |||
Esquadrão Suicida | |||
Guardiões | |||
Tambaqui | |||
Vingadores |
Time | Melhoria |
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Black Ops | 1. Votação de complexidade por tamanho de camisa 2. Pós Daily 3. Hora da inovação |
Tambaqui | 1. Escolha dos papeis: mega merge man, apresentador, culpado 2. Code review antes do merge 3. não ter implementação antes da review 4. uso do tdd 5. dia da empatia para melhor integração do time 6. na daily, começar sempre com o objetivo da sprint 7. não ir embora quando um integrante ainda estiver codando 8. quando P.O. vier falar com um integrante, todo mundo parar para estar a par da situação 9. mega merge man ser responsável para manter produção funcionando para P.O. e outros saberem para quem tirar dúvidas/relatar problemas 10. uso do diário de bordo pois os peixes tem memória curta |
Dark Souls | 1. A cadda sprint um pessoa é resposavel por fazer a movimentação das task 2. Apresentação rotativa da reunião 3. Contato direto com o cliente 4. Mesa de trabalho mais organizada |