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Essa é uma revisão anterior do documento!


12° Edição (03 a 07 de fevereiro de 2020)

Placar

Time Score 03/02/2020 Score 04/02/2020 Score 05/02/2020 Score 06/02/2020 Score 07/02/2020
Amazonas 0 -5 -5 -5 25
BayMax 30 30 60 40 40
Black Ops 30 70 90 110 130
Caveiras 0 30 -10 20 0
Dark Souls 50 50 50 45 45
Defensores 0 0 0 0 30
Esquadrão Suicida 30 60 80 110 110
Guardiões 30 30 30 30 45
Tambaqui 85 85 115 85 85
Vingadores 0 50 80 80 130

Histórico

Time Score 03/02/2020 Score 04/02/2020 Score 05/02/2020 Score 06/02/2020
Carta Pts. Carta Pts. Carta Pts. Carta Pts. Carta
Amazonas 13 0 4 0 1 0 6 0 10 50-20
BayMax 4 50-20 1 0 4 50 - 20 10 -20 1 0
Black Ops 7 30 5,3,6 10+30 10 20 13 20 7 30+20-30 3,8
Caveiras 9 0 13 -20+50 13 -20 -20 7 30 13 -20
Dark Souls 3,8 50 10 0 - 0 3, 5 15 - 20 - 0
Defensores 2 0 - 0 2 0 - 0 12 30 13
Esquadrão Suicida* 11 30 7 30 8 50 - 30 12 30 2 0
Guardiões 12 30 9 0 6 0 2 0 5,9 15
Tambaqui 5,6 15+100-30 12 0 12 30 9 -30 1 0
Vingadores 1 0 8 50 7 30 1 0 3,8 50

Pontuação semanal

Time Melhoria da sprint passada Carta não retirada Sugestão de cartas enviadas
Amazonas
Baymax
Caveiras
Dark Souls
Defensores
Black Ops
Esquadrão Suicida
Guardiões
Tambaqui
Vingadores

Carta nº5

Time Melhoria
Black Ops 1. Votação de complexidade por tamanho de camisa
2. Pós Daily
3. Hora da inovação
Tambaqui 1. Escolha dos papeis: mega merge man, apresentador, culpado
2. Code review antes do merge
3. não ter implementação antes da review
4. uso do tdd
5. dia da empatia para melhor integração do time
6. na daily, começar sempre com o objetivo da sprint
7. não ir embora quando um integrante ainda estiver codando
8. quando P.O. vier falar com um integrante, todo mundo parar para estar a par da situação
9. mega merge man ser responsável para manter produção funcionando para P.O. e outros saberem para quem tirar dúvidas/relatar problemas
10. uso do diário de bordo pois os peixes tem memória curta
Dark Souls
1. A cadda sprint um pessoa é resposavel por fazer a movimentação das task

2. Apresentação rotativa da reunião

3. Contato direto com o cliente

4. Mesa de trabalho mais organizada


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