Plataforma de documentação operacional e gerencial da SETIC
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Time | Score 20/01/2020 | Score 21/01/2020 | Score 22/01/2020 | Score 23/01/2020 | Score 27/01/2020 | Score 28/01/2020 |
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Amazonas | 0 | -5 | -5 | -5 | 25 | 35 |
BayMax | 30 | 30 | 60 | 40 | 40 | 40 |
Black Ops | 30 | 70 | 90 | 110 | 130 | 150 |
Caveiras | 0 | 30 | -10 | 20 | 0 | 50 |
Dark Souls | 50 | 50 | 50 | 45 | 45 | 25 |
Defensores | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 30 |
Esquadrão Suicida | 30 | 60 | 80 | 110 | 110 | 140 |
Guardiões | 30 | 30 | 30 | 30 | 45 | 45 |
Tambaqui | 85 | 85 | 115 | 85 | 85 | 105 |
Vingadores | 0 | 50 | 80 | 80 | 130 | 145 |
Time | 20/01/2020 | 21/01/2020 | 22/01/2020 | 23/01/2020 | 27/01/2020 | 28/01/2020 | ||||||
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Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | Carta | Pts. | |
Amazonas | 13 | 0 | 4 | 0 | 1 | 0 | 6 | 0 | 10 | 50-20 | 12 | -20 |
BayMax | 4 | 50-20 | 1 | 0 | 4 | 50 - 20 | 10 | -20 | 1 | 0 | 6 | 0 |
Black Ops | 7 | 30 | 5,3,6 | 10+30 | 10 | 20 | 13 | 20 | 7 | 30+20-30 | 3,8 | 50 - 30 |
Caveiras | 9 | 0 | 13 | -20+50 | 13 | -20 -20 | 7 | 30 | 13 | -20 | 2 | 50 |
Dark Souls | 3,8 | 50 | 10 | 0 | - | 0 | 3, 5 | 15 - 20 | - | 0 | 4 | -20 |
Defensores | 2 | 0 | - | 0 | 2 | 0 | - | 0 | 12 | 30 | 13 | 0 |
Esquadrão Suicida* | 11 | 30 | 7 | 30 | 8 | 50 - 30 | 12 | 30 | 2 | 0 | 7 | 30 |
Guardiões | 12 | 30 | 9 | 0 | 6 | 0 | 2 | 0 | 5,9 | 15 | 9 | 0 |
Tambaqui | 5,6 | 15+100-30 | 12 | 0 | 12 | 30 | 9 | -30 | 1 | 0 | 10 | 20 |
Vingadores | 1 | 0 | 8 | 50 | 7 | 30 | 1 | 0 | 3,8 | 50 | 5,1 | 15 |
Time | Melhoria da sprint passada | Carta não retirada | Sugestão de cartas enviadas |
Amazonas | |||
Baymax | |||
Caveiras | |||
Dark Souls | |||
Defensores | |||
Black Ops | |||
Esquadrão Suicida | |||
Guardiões | |||
Tambaqui | |||
Vingadores |
Time | Melhoria |
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Black Ops | 1. Votação de complexidade por tamanho de camisa 2. Pós Daily 3. Hora da inovação |
Tambaqui | 1. Escolha dos papeis: mega merge man, apresentador, culpado 2. Code review antes do merge 3. não ter implementação antes da review 4. uso do tdd 5. dia da empatia para melhor integração do time 6. na daily, começar sempre com o objetivo da sprint 7. não ir embora quando um integrante ainda estiver codando 8. quando P.O. vier falar com um integrante, todo mundo parar para estar a par da situação 9. mega merge man ser responsável para manter produção funcionando para P.O. e outros saberem para quem tirar dúvidas/relatar problemas 10. uso do diário de bordo pois os peixes tem memória curta |