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start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:analise_de_negocio [2020/04/22 14:26] Andrews Vitor de Jesus Camacho |
start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:analise_de_negocio [2022/01/25 15:26] (atual) |
<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>O Diagrama de Escopo é o artefato que resume o Diagnóstico Situacional, tem como objetivo obter uma visão geral do processo, a partir da identificação dos seus componentes e suas interfaces com o ambiente interno/externo e definição do escopo da análise, a partir do diagrama foi possível identificar pontos problemáticos, necessitando análises de carácter mais avançado posteriormente.7</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>O Diagrama de Escopo é o artefato que resume o Diagnóstico Situacional, tem como objetivo obter uma visão geral do processo, a partir da identificação dos seus componentes e suas interfaces com o ambiente interno/externo e definição do escopo da análise, a partir do diagrama foi possível identificar pontos problemáticos, necessitando análises de carácter mais avançado posteriormente.7</font> |
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<font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:01.png |}}</font> |
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<font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:02.png |}}</font> |
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<font 20px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>**Problemas e Oportunidades**</font> | <font 20px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>**Problemas e Oportunidades**</font> |
<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Conforme informações extraídas do FROTA (tabela abaixo) apresentou-se um total de 15.367 atendimentos, entre deferidos, instruídos e reprovados. Os atendimentos instruídos são os de orientação de correção da solicitação, uma vez enviados não podem ser editados o que gera retrabalho por parte dos usuários.</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Conforme informações extraídas do FROTA (tabela abaixo) apresentou-se um total de 15.367 atendimentos, entre deferidos, instruídos e reprovados. Os atendimentos instruídos são os de orientação de correção da solicitação, uma vez enviados não podem ser editados o que gera retrabalho por parte dos usuários.</font> |
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<font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:03.png |}}</font> |
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<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Conforme dados extraídos com a responsável do setor de pagamentos de gastos essenciais (NGE), esses dados são monitorados via planilhas em excel, e o setor monitora em média mais de 1200 faturas por mês. Segue demonstrativo:</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Conforme dados extraídos com a responsável do setor de pagamentos de gastos essenciais (NGE), esses dados são monitorados via planilhas em excel, e o setor monitora em média mais de 1200 faturas por mês. Segue demonstrativo:</font> |
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<font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:04.png |}}</font> |
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<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Na apresentação do gráfico 1 - diárias, apresentaram maiores demandas em janeiro e fevereiro, e entre julho e setembro - 2018/2019, o que aumenta o risco de passar despercebidas informações errôneas devido ao grande fluxo de trabalho na Gerência de Abastecimento e Viagens Terrestres.</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Na apresentação do gráfico 1 - diárias, apresentaram maiores demandas em janeiro e fevereiro, e entre julho e setembro - 2018/2019, o que aumenta o risco de passar despercebidas informações errôneas devido ao grande fluxo de trabalho na Gerência de Abastecimento e Viagens Terrestres.</font> |
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<font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:05.png |}}</font> |
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<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Na apresentação do gráfico 2 - em média 45% das viagens estão concentradas nos órgãos vinculados, o que requer maior atenção da SUGESP devido a ser o órgão gestor orçamentário e financeiro das unidades estratégicas de governo. As demais viagens se concentram nas unidades de Saúde, Educação e Meio Ambiente em sua maioria são viagens de atividades finalísticas.</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Na apresentação do gráfico 2 - em média 45% das viagens estão concentradas nos órgãos vinculados, o que requer maior atenção da SUGESP devido a ser o órgão gestor orçamentário e financeiro das unidades estratégicas de governo. As demais viagens se concentram nas unidades de Saúde, Educação e Meio Ambiente em sua maioria são viagens de atividades finalísticas.</font> |
<font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Gráfico 2 - unidades vinculadas e unidades finalísticas</font> | <font 18px/Arial,Helvetica,sans-serif;;inherit;;inherit>Gráfico 2 - unidades vinculadas e unidades finalísticas</font> |
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<font 72px/inherit;;inherit;;inherit></font> | <font 72px/inherit;;inherit;;inherit>{{ :start:projetos:projetos_dev:sistema_gerenciamento_gastos_publicos:grafico_02.png |}}</font> |
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<font 18px/inherit;;inherit;;inherit>Foram extraídos dados do portal da transparência, mas em confronto com relatórios emitidos do FROTA foi constatado inconformidade no portal da transparência, em relação ao total de autorização.</font> | <font 18px/inherit;;inherit;;inherit>Foram extraídos dados do portal da transparência, mas em confronto com relatórios emitidos do FROTA foi constatado inconformidade no portal da transparência, em relação ao total de autorização.</font> |