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start:projetos:projetos_dev:prato_facil:ideacao:diario_bordo [2020/05/15 13:32]
Tiago Bernardo criada 		start:projetos:projetos_dev:prato_facil:ideacao:diario_bordo [2022/01/25 15:26] (atual)
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 ====== Diário de Bordo ====== ====== Diário de Bordo ======
  
-**Dia: 28/04/2020 --- Terça-feira**+**Dia: 28/04/2020 — Terça-feira**
  
-   *+   * Iniciou com 30 minutos de atraso por aguardar todos na videoconferência, motivo primeiro contato com a ferramenta webex; 
 +  * Tiago se ausentou da Lean para ir ao médico repassando a mediação para o Moisés; 
 +  * Não alcançando o planejado concluindo apenas a etapa da Visão do Produto; 
 +  * Time Tambaqui, se atrasou 25 minutos para Retrospectiva do Mr. Day marcada para iniciar às 12:00 horas, por necessidade de compensar o atraso inicial da Lean Inception com a SEAS;
  
-Iniciou com 30 minutos de atraso por aguardar todos na videoconferência, motivo primeiro contato com a ferramenta webex;+**Dia: 29/04/2020 — Quarta-feira**
  
-  *+  * Quebra gelo que consiste em confeccionar ilustração conforme frase repassada por outra pessoa se prolongou demais; 
 +  * Template criado na ferramenta Jamboard da google ficou perfeitamente adequada para as atividades até o momento; 
 +  * Alcançado o planejado com a conclusão das etapas Objetivos e Personas; 
 +  * Encerrou no horário previsto (12:15 horas);
  
-Tiago se ausentou da Lean para ir ao médico repassando a mediação para o Moisés;+**Dia: 30/04/2020 — Quinta-feira**
  
-  *+  * Prolongamento em debate sobre como funcionará a distribuição de tickets entre os fornecedores e evitar o pagamento da refeição e após não existir tickets disponíveis; 
 +  * Membro da SEAS saiu da Lean Inception após o intervalo para outra reunião. Sendo fundamental para alguns esclarecimentos na continuidade da Lean. 
 +  * Participante da GSAN nova na Lean nesse dia, porém totalmente por dentro dos assuntos debatidos nos dias anteriores. A Glenda (SEAS) realizou um briefing com ela, facilitado pelo material confeccionado pelo Jamboard. 
 +  * Jamboard é uma ótima ferramenta porém limita a quantidade de painéis por apresentação; 
 +  * Alcançado o planejado com a conclusão da etapa de Features; 
 +  * Criação de jargões e uso de material visual online melhorou a interação dos envolvidos. Como por exemplo uso da contagem de 5s da globo para retornar após o intervalo; 
 +  * Finalizado no horário marcado;
  
-Não alcançando o planejado concluindo apenas a etapa da Visão do Produto;+**Dia: 04/05/2020 — Segunda-feira**
  
-  * +  * Iniciou pontualmente; 
- +  * Não alcançado o planejado concluindo apenas a etapa de nivelamento de features; 
-Time Tambaqui, se atrasou 25 minutos para Retrospectiva do Mr. Day marcada para iniciar às 12:00 horas, por necessidade de compensar o atraso inicial da Lean Inception com a SEAS; +  * Definição de um co-piloto para manipular as informações no Jamboard ajudou no bom fluxo da Lean Inception; 
- +  * Finalizado no horário marcado;
-**Dia: 29/04/2020 --- Quarta-feira** +
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- +
-Quebra gelo que consiste em confeccionar ilustração conforme frase repassada por outra pessoa se prolongou demais; +
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-  * +
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-Template criado na ferramenta Jamboard da google ficou perfeitamente adequada para as atividades até o momento; +
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-  * +
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-Alcançado o planejado com a conclusão das etapas Objetivos e Personas; +
- +
-  * +
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-Encerrou no horário previsto (12:15 horas); +
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-**Dia: 30/04/2020 --- Quinta-feira** +
- +
-  * +
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-Prolongamento em debate sobre como funcionará a distribuição de tickets entre os fornecedores e evitar o pagamento da refeição e após não existir tickets disponíveis; +
- +
-  * +
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-Membro da SEAS saiu da Lean Inception após o intervalo para outra reunião. Sendo fundamental para alguns esclarecimentos na continuidade da Lean. +
- +
-  * +
- +
-Participante da GSAN nova na Lean nesse dia, porém totalmente por dentro dos assuntos debatidos nos dias anteriores. A Glenda (SEAS) realizou um briefing com ela, facilitado pelo material confeccionado pelo Jamboard. +
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-Jamboard é uma ótima ferramenta porém limita a quantidade de painéis por apresentação; +
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-  * +
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-Alcançado o planejado com a conclusão da etapa de Features; +
- +
-  * +
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-Criação de jargões e uso de material visual online melhorou a interação dos envolvidos. Como por exemplo uso da contagem de 5s da globo para retornar após o intervalo; +
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-Finalizado no horário marcado; +
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-**Dia: 04/05/2020 --- Segunda-feira** +
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-Iniciou pontualmente; +
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-Não alcançado o planejado concluindo apenas a etapa de nivelamento de features; +
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-Definição de um co-piloto para manipular as informações no Jamboard ajudou no bom fluxo da Lean Inception; +
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-Finalizado no horário marcado;+
  
 **Dia: 28/04 Showcase cancelado por reunião urgente da SEAS** **Dia: 28/04 Showcase cancelado por reunião urgente da SEAS**
  
-**Dia: 30/04 -- Quinta feira Showcase** +**Dia: 30/04 – Quinta feira Showcase**
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-Os convidados chegaram um pouco atrasados +
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-A Secretaria questionou um processo do produto idealizado dizendo até que não atendia o necessário; +
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-Deivid e Maico precisaram intervir; +
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-Depois de alguma discussão, o time da SEAS deixou claro para a secretaria que eles ainda não tinham um fluxo definido para aquela situação específica. +
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-Foi agendada uma nova reunião com o time de negócios para definir o fluxo dessa situação;+  * Os convidados chegaram um pouco atrasados 
 +  * A Secretaria questionou um processo do produto idealizado dizendo até que não atendia o necessário; 
 +  * Deivid e Maico precisaram intervir; 
 +  * Depois de alguma discussão, o time da SEAS deixou claro para a secretaria que eles ainda não tinham um fluxo definido para aquela situação específica. 
 +  * Foi agendada uma nova reunião com o time de negócios para definir o fluxo dessa situação;
  
start/projetos/projetos_dev/prato_facil/ideacao/diario_bordo.1589549537.txt.gz · Última modificação: 2022/01/25 15:26 (edição externa)

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