Plataforma de documentação operacional e gerencial da SETIC
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start:projetos:projetos_dev:idaron:lean_inception [2019/11/01 19:47] Euriane Nogueira |
start:projetos:projetos_dev:idaron:lean_inception [2022/01/25 15:26] (atual) |
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Linha 1: | Linha 1: | ||
- | ===== Produtos | + | ===== Lean Inception |
+ | |||
+ | ==== Participantes ==== | ||
+ | |||
+ | ^Papel ^Nome do Participante | | ||
+ | |Facilitador |[[: | ||
+ | |Facilitador |Gabriel Fernades de Oliveira | | ||
+ | |Cliente |Margarete Eliane Garbellini Aprígio | | ||
+ | |Cliente |Evelyn Mesquita do Egito | | ||
+ | |Cliente |José Danilo Lopes Rangel | | ||
+ | |Cliente |Suziane Brito Gomes | | ||
+ | |Cliente |Sabrina das Neves Lebre | | ||
+ | |Cliente |Tony Edgley Catão Tenório | | ||
+ | |Cliente |Clariana Lins Oliveira | | ||
+ | |PO |Maria Luiza C. Guimarães | | ||
+ | |Time de Gestão |Henrique Douglas de A. Freire Costa | | ||
+ | |Time de Desenvolvimento |Diego da Silva Oliveira | | ||
+ | |Time de Desenvolvimento |Raaby Liandry de Souza Teixeira | | ||
+ | |Time de Desenvolvimento |Pedro Gomes | | ||
+ | |Time de Desenvolvimento |João Cícero Romão G. de Oliveira | | ||
+ | |Time de Desenvolvimento |Welington Carvalho Gadelha | | ||
+ | {{ : | ||
==== Visão do produto ==== | ==== Visão do produto ==== | ||
- | {{: | + | {{: |
**Para** Fiscal, proprietário, | **Para** Fiscal, proprietário, | ||
Linha 20: | Linha 41: | ||
==== Definição do produto ==== | ==== Definição do produto ==== | ||
- | {{ : | + | {{ : |
**Não é** um sistema desorganizado, | **Não é** um sistema desorganizado, | ||
Linha 29: | Linha 50: | ||
==== Objetivos ==== | ==== Objetivos ==== | ||
- | * | + | * Registrar estabelecimentos |
+ | * Registrar rótulos | ||
+ | * Certificar estabelecimentos | ||
- | Registrar estabelecimentos | + | {{ : |
- | + | ||
- | * | + | |
- | + | ||
- | Registrar rótulos | + | |
- | + | ||
- | * | + | |
- | + | ||
- | Certificar estabelecimentos | + | |
- | + | ||
- | * | + | |
- | + | ||
- | Controlar meio de pagamento das taxas obrigatórias do IDARON | + | |
- | + | ||
- | * | + | |
- | + | ||
- | Permitir envio de documentos | + | |
===== Personas ===== | ===== Personas ===== | ||
==== Perfil da persona / mapa de empatia ==== | ==== Perfil da persona / mapa de empatia ==== | ||
+ | |||
+ | {{ : | ||
===== Feature ===== | ===== Feature ===== | ||
===== Estacionamento ===== | ===== Estacionamento ===== | ||
+ | |||
+ | * Assistência virtual; | ||
+ | * Métricas; | ||
+ | * Assistentes fiscais; | ||
+ | * Falta de pessoas; | ||
+ | * Notificação de vencimento; | ||
+ | * Designação automática do fiscal; | ||
+ | * Agenda do fiscal. | ||
+ | |||
+ | {{ : | ||
===== ===== | ===== ===== | ||
Linha 63: | Linha 82: | ||
==== Que bom que ... ==== | ==== Que bom que ... ==== | ||
- | * | + | * Que bom que o SUSIE será realmente útil; |
+ | * Que bom que todos participaram, | ||
+ | * Que bom discutir um sistema informatizado; | ||
+ | * Que bom a equipe engajada com ideias inovadoras; | ||
+ | * Que bom que ninguém atrapalhou o andamento com o uso do celular; | ||
+ | * Que bom que foi dinâmico e descontraído; | ||
+ | * Que bom ouvir o próximo e boa as regras; | ||
+ | * Que bom a dinâmica, o espirito da equipe e a interatividade; | ||
+ | * Que bom o envolvimento de todos em participar; | ||
+ | * Que bom que os clientes são interessados; | ||
+ | * Que bom que o cliente é aberto a mudanças do fluxo atual; | ||
+ | * Que bom que foi produtiva, elucidadora e divertida a lean; | ||
+ | * Que bom que todos ajudam e mantêm a ordem da reunião; | ||
+ | * Que bom finalizarmos várias tarefas hoje; | ||
+ | * Que bom que houve coffee-break; | ||
+ | * Que bom que avançamos muitos objetivos da lean inception; | ||
+ | * Que bom que mais uma meta está sendo feita; | ||
+ | * Que bom que hoje fomos produtivos; | ||
+ | * Que bom que trouxeram lanche no segundo dia; | ||
+ | * Que bom que a lean foi útil e entendemos o projeto; | ||
+ | * Que bom que todos alinhamos e definimos os objetivos que agregam valor ao cliente; | ||
+ | * Que bom a interação entre equipes GIPOA e desenvolvimento; | ||
+ | * Que bom que o Idaron está disposto a colaborar para o desenvolvimento do sistema; | ||
+ | * Que bom que conseguimos definir o escopo do projeto; | ||
+ | * Que bom que os facilitadores são empenhados; | ||
+ | * Que bom que foi produtiva e a GIPOA ativa; | ||
+ | * Que bom que o projeto está com os desenvolvedores; | ||
+ | * Que bom que está com o pessoal da GIPOA é agradável. Agradeço o comprometimento; | ||
+ | * Que bom que aprendemos tanto; | ||
+ | * Que bom que o cliente é super interessado; | ||
+ | * Que bom que conseguimos alcançar o objetivo desta semana; | ||
+ | * Que bom que foi um período de interação e aprendizado sobre o sistema; | ||
+ | * Que bom o foco, a comunicação, | ||
==== Que pena que ... ==== | ==== Que pena que ... ==== | ||
- | * | + | * Que pena que rediscutimos assuntos já definidos anteriormente; |
+ | * Que pena que não conseguimos iniciar no horário previsto, por isso não conseguimos seguir o planejamento da semana; | ||
+ | * Que pena que faltaram terminar outros assuntos hoje; | ||
+ | * Que pena que não tinha café e água estava quente; | ||
+ | * Que pena que tivemos que esperar a chave pra começar e atrasou muito; | ||
+ | * Que pena que pessoas estavam saindo e entrando; | ||
+ | * Que pena que houve atraso para iniciar; | ||
+ | * Que pena discutir coisas do passado; | ||
+ | * Que pena não concluir o cronograma do dia; | ||
+ | * Que pena escrever com marcador no post-it atrapalhou um pouco; | ||
+ | * Que pena que teve várias pausas para retomar o foco; | ||
+ | * Que pena que o Aurélio não veio; | ||
+ | * Que pena que o assunto se dispersou fácil; | ||
+ | * Que pena que o tempo passou rápido; | ||
+ | * Que pena que os post-it não colam e a caneta é estranha; | ||
+ | * Que pena que não deu tempo de fazer jornada alternativa; | ||
+ | * Que pena que tivemos mudança de fluxo de processo durante o processo; | ||
+ | * Que pena que acabou; | ||
+ | * Que pena que a jornada não agrega no processo. | ||
==== Que tal se ... ==== | ==== Que tal se ... ==== | ||
- | * | + | * Que tal comemorar cada troca de etapa; |
+ | * Que tal um cronograma mais bonito; | ||
+ | * Que tal o time de desenvolvimento sentir as dores do cliente passando um dia junto com o cliente para acompanhar; | ||
+ | * Que tal o sistema ficar pronto logo; | ||
+ | * Que tal a equipe ficar do inicio ao fim todos os dias da lean; | ||
+ | * Que tal desecomplicar todas as features que não estão explicitas; | ||
+ | * Que tal ter um alinhamento de todos os processos antes da lean com todos os envolvidos; | ||
+ | * Que tal todos manterem o contato pessoal; | ||
+ | * Que tal o grito de guerra também no fim; | ||
+ | * Que tal estipular prendas para quem se atrasa; | ||
+ | * Que tal café da manhã na primeira entrega para comemorar; | ||
+ | * Que tal coffee break na quinta-feira; | ||
+ | * Que tal fazermos uma vaquinha para o coffe break; | ||
+ | * Que tal almoçarmos juntos; | ||
+ | * Que tal mudar a abordagem para pedir silêncio; | ||
+ | * Que tal aumentar temperatura do ar condicionado; | ||
+ | * Que tal diminuir as conversas paralelas; | ||
+ | * Que tal sermos mais firmes quando sairmos do foco. | ||
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