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start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks
Diferenças
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start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks [2020/05/12 13:00] Gabriel Fernandes de Oliveira [LEAN INCEPTION] |
start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks [2022/01/25 15:26] (atual) |
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| Linha 92: | Linha 92: | ||
| Lean Inception em sua tradução significa Criação/ | Lean Inception em sua tradução significa Criação/ | ||
| As inceptions variam de projeto para projeto, porém elas geram o alinhamento entre as pessoas envolvidas e criam uma lista ordenada de user stories (Estórias de Usuário) com estimativas juntamente com um plano de liberação (Release). | As inceptions variam de projeto para projeto, porém elas geram o alinhamento entre as pessoas envolvidas e criam uma lista ordenada de user stories (Estórias de Usuário) com estimativas juntamente com um plano de liberação (Release). | ||
| - | A estrutura de Lean Inception utilizada na GDEV é baseada no livro “Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo” do autor Paulo Carolli. | + | A estrutura de Lean Inception utilizada na GDEV é baseada no livro “Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo” do autor Paulo Carolli |
| Para se encaixar no cenário do serviço público algumas alterações foram necessárias, | Para se encaixar no cenário do serviço público algumas alterações foram necessárias, | ||
| * Redução da carga horária de 36 horas previstas no livro para 20 horas. Para atingir essa marca, existe um trabalho muito intenso dos facilitadores para conseguir ajudar os participantes a ficarem focados e criativos. | * Redução da carga horária de 36 horas previstas no livro para 20 horas. Para atingir essa marca, existe um trabalho muito intenso dos facilitadores para conseguir ajudar os participantes a ficarem focados e criativos. | ||
| * As etapas “Visão do produto”, “É, N O É, FAZ, NÃO FAZ” e a “jornada dos usuários” são preparadas antes da Lean Inception. No tempo destinado a Lean é feito a validação. | * As etapas “Visão do produto”, “É, N O É, FAZ, NÃO FAZ” e a “jornada dos usuários” são preparadas antes da Lean Inception. No tempo destinado a Lean é feito a validação. | ||
| - | * Substituição de algumas ferramentas por outras para adaptar a diferentes cenários que temos. | + | * Substituição de algumas ferramentas por outras para adaptar a diferentes cenários que temos ([[start: |
| Para o sucesso de workshop é necessário que a equipe seja multidisciplinar e nesta estrutura: | Para o sucesso de workshop é necessário que a equipe seja multidisciplinar e nesta estrutura: | ||
| Linha 108: | Linha 108: | ||
| * 01 Facilitador. | * 01 Facilitador. | ||
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| ====== USER STORY (ESTÓRIA DE USUÁRIO) ====== | ====== USER STORY (ESTÓRIA DE USUÁRIO) ====== | ||
start/memoria_organizacional/metodologias_frameworks.1589288435.txt.gz · Última modificação: 2022/01/25 15:26 (edição externa)
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