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start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks

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start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks [2020/05/11 17:05]
Gabriel Fernandes de Oliveira [LEAN INCEPTION]
start:memoria_organizacional:metodologias_frameworks [2022/01/25 15:26] (atual)
Linha 92: Linha 92:
 Lean Inception em sua tradução significa Criação/Concepção Enxuta. É uma metodologia onde o time de projeto se juntam por alguns dias ou semanas realizando algumas atividades para começar a entrega do trabalho: isso é a inception. Ela foi primeiramente desenvolvida por Luke Barrett por volta de 2004. Lean Inception em sua tradução significa Criação/Concepção Enxuta. É uma metodologia onde o time de projeto se juntam por alguns dias ou semanas realizando algumas atividades para começar a entrega do trabalho: isso é a inception. Ela foi primeiramente desenvolvida por Luke Barrett por volta de 2004.
 As inceptions variam de projeto para projeto, porém elas geram o alinhamento entre as pessoas envolvidas e criam uma lista ordenada de user stories (Estórias de Usuário) com estimativas juntamente com um plano de liberação (Release).  As inceptions variam de projeto para projeto, porém elas geram o alinhamento entre as pessoas envolvidas e criam uma lista ordenada de user stories (Estórias de Usuário) com estimativas juntamente com um plano de liberação (Release). 
-A estrutura de Lean Inception utilizada na GDEV baseada no livro “Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo” do autor Paulo Carolli.+A estrutura de Lean Inception utilizada na GDEV é baseada no livro “Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo” do autor Paulo Carolli [[https://www.caroli.org/lean-inception/|Leia mais]].
 Para se encaixar no cenário do serviço público algumas alterações foram necessárias, tais como: Para se encaixar no cenário do serviço público algumas alterações foram necessárias, tais como:
    
   * Redução da carga horária de 36 horas previstas no livro para 20 horas. Para atingir essa marca, existe um trabalho muito intenso dos facilitadores para conseguir ajudar os participantes a ficarem focados e criativos.    * Redução da carga horária de 36 horas previstas no livro para 20 horas. Para atingir essa marca, existe um trabalho muito intenso dos facilitadores para conseguir ajudar os participantes a ficarem focados e criativos. 
-  * As etapas “visão do produto”, “É, N O É, FAZ, NÃO FAZ” e a “jornada dos usuários” são preparadas antes da Lean Inception. No tempo destinado a Lean feito a validação. +  * As etapas “Visão do produto”, “É, N O É, FAZ, NÃO FAZ” e a “jornada dos usuários” são preparadas antes da Lean Inception. No tempo destinado a Lean é feito a validação. 
-  * Substituição do preenchimento do Canvas MVP pelas 7 dimensões do produto e prototipação+  * Substituição de algumas ferramentas por outras para adaptar a diferentes cenários que temos ([[start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception:|Saiba mais]]).
    
 Para o sucesso de workshop é necessário que a equipe seja multidisciplinar e nesta estrutura: Para o sucesso de workshop é necessário que a equipe seja multidisciplinar e nesta estrutura:
    
   * 01 Membro de nível estratégico (opcional, mas extremamente importante)   * 01 Membro de nível estratégico (opcional, mas extremamente importante)
-  * Item de lista não ordenada01 Membro (mínimo) de nível tático +  * 01 Membro (mínimo) de nível tático 
-  * Item de lista não ordenada01 Membro (mínimo) operacional (usuário que utilizará o sistema)+  * 01 Membro (mínimo) operacional (usuário que utilizará o sistema)
   * 01 Membro do time de gestão (GDEV)   * 01 Membro do time de gestão (GDEV)
   * Time de desenvolvimento do projeto (Desenvolvedores da GDEV)   * Time de desenvolvimento do projeto (Desenvolvedores da GDEV)
   * 01 Facilitador.   * 01 Facilitador.
    
-[[start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception:|Saiba mais]]+
 ====== USER STORY (ESTÓRIA DE USUÁRIO) ====== ====== USER STORY (ESTÓRIA DE USUÁRIO) ======
  
start/memoria_organizacional/metodologias_frameworks.1589216753.txt.gz · Última modificação: 2022/01/25 15:26 (edição externa)