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start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception
Diferenças
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start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception [2020/05/12 14:21] Gabriel Fernandes de Oliveira |
start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception [2022/01/25 15:26] (atual) |
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|---|---|---|---|
| Linha 7: | Linha 7: | ||
| **1. Lean Inception** - Metologia desenvolvida por Paulo Caroli em sua concepção original. | **1. Lean Inception** - Metologia desenvolvida por Paulo Caroli em sua concepção original. | ||
| - | ^LEAN INCEPTION ^^ | + | ^ LEAN INCEPTION |
| - | ^Dia 1 |Visão do produto | | + | ^ |
| - | |::: | Definição do produto | | + | ^ |
| - | |::: | Personas/ | + | | ::: | Personas/ |
| - | |::: | Objetivos | | + | | ::: | Objetivos | |
| - | ^Dia 2 |Features (voltar na Visão e Definição) | | + | ^ Dia 2 |Features (voltar na Visão e Definição) | |
| - | ^Dia 3 |Nivelamento | | + | ^ Dia 3 |Nivelamento | |
| - | ^Dia 4 |Jornada do Usuário | | + | ^ Dia 4 |Jornada do Usuário | |
| - | |::: | Sequenciador | | + | | ::: | Sequenciador | |
| - | ^Dia 5 |Canvas MVP | | + | ^ Dia 5 |Canvas MVP | |
| - | |::: | Planejar entregas (Planning Poker) | | + | | ::: | Planejar entregas (Planning Poker) | |
| - | |::: | Show Case | | + | | ::: | Show Case | |
| + | |||
| + | |||
| + | **2. DETIC Inception** . | ||
| + | |||
| + | ^ DETIC INCEPTION | ||
| + | ^ DIA 1 |Visão do produto | | ||
| + | ^ ::: | Definição do produto | | ||
| + | | ::: | Personas/ | ||
| + | | ::: | Objetivos | | ||
| + | ^ Dia 2 |Features (voltar na Visão e Definição) | | ||
| + | ^ Dia 3 |User Story Mapping| | ||
| + | ^ Dia 4 |7 Dimensões do Produto | | ||
| + | ^ Dia 5 | Planejar entregas (Planning Poker) | | ||
| + | | ::: | Show Case | | ||
| + | |||
| + | **3. Lean Inception Reduzido** . | ||
| + | |||
| + | ^ LEAN INCEPTION REDUZIDO | ||
| + | ^ DIA 1 |Visão do produto | | ||
| + | ^ ::: | Definição do produto | | ||
| + | | ::: | Personas/ | ||
| + | | ::: | Objetivos | | ||
| + | ^ Dia 2 |Features (voltar na Visão e Definição) | | ||
| + | | ::: | MoSCoW| | ||
| + | ^ Dia 3 |7 Dimensões do Produto | | ||
| + | ^ ::: | Planejar entregas (Planning Poker) | | ||
| + | | ::: | Show Case | | ||
| + | |||
| + | |||
| + | **4. Fast Inception** - Proposta da DETIC para DETIC quando precisa-se compreender um produto interno e rápido. | ||
| + | |||
| + | ^ FAST INCEPTION | ||
| + | ^ DIA 1 |Visão do produto | | ||
| + | | ::: | Objetivos | | ||
| + | | ::: |Features (voltar na Visão e Definição) | | ||
| + | | ::: | MoSCoW| | ||
| + | | ::: |7 Dimensões do Produto | | ||
| + | ^ ::: | Planejar entregas (Planning Poker) | ||
| ===== 01 - Preparação ===== | ===== 01 - Preparação ===== | ||
start/memoria_organizacional/metodologias/lean_inception.1589293267.txt.gz · Última modificação: 2022/01/25 15:26 (edição externa)
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