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start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception

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start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception [2019/09/20 11:32]
Hudson Fernando [02 - Execução] 		start:memoria_organizacional:metodologias:lean_inception [2022/01/25 15:26] (atual)
Linha 1: Linha 1:
 ====== Lean Inception ====== ====== Lean Inception ======
  
-Lean Inception é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído. (Paulo Caroli) [[https://www.caroli.org/lean-inception/|Leia mais]]+Lean Inception é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído. (Paulo Caroli) [[https://www.caroli.org/lean-inception/|Leia mais.]] 
 + 
 +Conforme foi-se aplicando a metodologia surgia diferentes cenário e objetivos, mas com o propósito primordial de alinhar pessoas, e foi-se feito algumas adaptações em relação ao uso de outras ferramentas. Apresentando o seguintes cronogramas: 
 + 
 +**1. Lean Inception** - Metologia desenvolvida por Paulo Caroli em sua concepção original. 
 + 
 +^  LEAN INCEPTION  ^^ 
 +^  DIA 1  |Visão do produto | 
 +^  :::  | Definição do produto | 
 +|  :::  | Personas/Mapa de Empatia | 
 +|  :::  | Objetivos | 
 +^  Dia 2  |Features (voltar na Visão e Definição) | 
 +^  Dia 3  |Nivelamento | 
 +^  Dia 4  |Jornada do Usuário | 
 +|  :::  | Sequenciador | 
 +^  Dia 5  |Canvas MVP | 
 +|  :::  | Planejar entregas (Planning Poker) | 
 +|  :::  | Show Case | 
 + 
 + 
 +**2. DETIC Inception** . 
 + 
 +^  DETIC INCEPTION  ^^ 
 +^  DIA 1  |Visão do produto | 
 +^  :::  | Definição do produto | 
 +|  :::  | Personas/Mapa de Empatia | 
 +|  :::  | Objetivos | 
 +^  Dia 2  |Features (voltar na Visão e Definição) | 
 +^  Dia 3  |User Story Mapping| 
 +^  Dia 4  |7 Dimensões do Produto | 
 +^  Dia 5  | Planejar entregas (Planning Poker) | 
 +|  :::  | Show Case | 
 + 
 +**3. Lean Inception Reduzido** . 
 + 
 +^  LEAN INCEPTION REDUZIDO  ^^ 
 +^  DIA 1  |Visão do produto | 
 +^  :::  | Definição do produto | 
 +|  :::  | Personas/Mapa de Empatia | 
 +|  :::  | Objetivos | 
 +^  Dia 2  |Features (voltar na Visão e Definição) | 
 +|  :::  | MoSCoW| 
 +^  Dia 3  |7 Dimensões do Produto | 
 +^  :::  | Planejar entregas (Planning Poker) | 
 +|  :::  | Show Case | 
 + 
 + 
 +**4. Fast Inception** - Proposta da DETIC para DETIC quando precisa-se compreender um produto interno e rápido. 
 + 
 +^  FAST INCEPTION  ^^ 
 +^  DIA 1  |Visão do produto | 
 +|  :::  | Objetivos | 
 +|  :::  |Features (voltar na Visão e Definição) | 
 +|  :::  | MoSCoW| 
 +|  :::  |7 Dimensões do Produto | 
 +^  :::  | Planejar entregas (Planning Poker) |
  
 ===== 01 - Preparação ===== ===== 01 - Preparação =====
Linha 27: Linha 82:
 **<font inherit/inherit;;#c0392b;;inherit>A ausência de qualquer um dos participantes acima pode colocar em risco a qualidade da Lean Inception.</font>** **<font inherit/inherit;;#c0392b;;inherit>A ausência de qualquer um dos participantes acima pode colocar em risco a qualidade da Lean Inception.</font>**
  
-Todos os participantes devem saber o que é a lean inception para que não criem espectativas que não seram atendidas. Por esse motivo é necessário realizar um brienfing com os participantes.+Todos os participantes devem saber o que é a lean inception para que não criem expectativas que não serão atendidas. Por esse motivo é necessário realizar um brienfing com os participantes. 
 + 
 +=== Com todos os participantes ===
  
   * O que é MVP   * O que é MVP
 +
 +{{  :start:memoria_organizacional:metodologias:mvp-como-fazer.jpg  |mvp-como-fazer.jpg}}
 +
   * Duração da Lean Inception   * Duração da Lean Inception
   * Dedicação exclusiva durante a Lean Inception (sem celulares)   * Dedicação exclusiva durante a Lean Inception (sem celulares)
   * Horários   * Horários
-  * Responsabilidade e compromentimento com a definição do produto.+  * Responsabilidade e comprometimento com a definição do produto. 
 + 
 +=== Com time de desenvolvimento === 
 + 
 +  * Conscientização do papel do time na Lean 
 +  * Apresentação do problema que será tema do Lean 
 +  * Apresentação do trabalho executado pelo time de Gestão 
 +  * Apresentação do fluxo (quando houver)
  
 ==== Material ==== ==== Material ====
Linha 39: Linha 106:
 Recurso necessário para a condução da Lean Inception. Recurso necessário para a condução da Lean Inception.
  
-  * 04 Blocos de 50 folhas de 50 mm x 38 mm. (Coloridos) +  * 08 Blocos de 100 folhas de 50 mm x 38 mm. (Coloridos) 
-  * 01 Bloco de 50 folhas de 76 mm x 76 mm.+  * 04 Blocos de 50 folhas de 76 mm x 76 mm.
   * 05 Folhas de cartolinas. (Ou similar)   * 05 Folhas de cartolinas. (Ou similar)
   * 01 Fita crepe. (Deve ser crepe para não danificar a parede)   * 01 Fita crepe. (Deve ser crepe para não danificar a parede)
   * 50 folhas A4   * 50 folhas A4
-  * 10 Pinceis ponta média. (Minimo) +  * 10 Pincéis ponta média. (Mínimo ou 01 para cada participante) 
-  * 01 Etiqueta adesiva p/ codificação. (Comumento conhecido com selo de convite)+  * 01 Etiqueta adesiva p/ codificação. (Comumenteconhecido com selo de convite)
  
 ====   ==== ====   ====
  
 ===== 02 - Execução ===== ===== 02 - Execução =====
 +
 ==== Dicas ==== ==== Dicas ====
-Todo inicio de interação deve começar com uma atividade quebra gelo.  
-Essas atividades devem ser divertidas, dessa forma os participantes vão conseguir dá uma aliviada na tensão ao mesmo tempo que começaremos a prender a atenção.  
  
-**Nota do facilitador Hudson:** Todas história tem que ter um final, as pessoas esperam por isso. Então atente-se a sempre encerrar a dinâmica com o objetivo da interação. Se for só para divertir avisa que foi uma atividade lúdica.+Todo inicio de interação deve começar com uma atividade quebra gelo. Essas atividades devem ser divertidas, dessa forma os participantes vão conseguir dá uma aliviada na tensão ao mesmo tempo que começaremos a prender a atenção. 
 + 
 +**Nota do facilitador Hudson:**  Todas história tem que ter um final, as pessoas esperam por isso. Então atente-se a sempre encerrar a dinâmica com o objetivo da interação. Se for só para divertir avisa que foi uma atividade lúdica. 
 ===== 03 - Conclusão ===== ===== 03 - Conclusão =====
  
-===== 04 - Canvas MVP =====+Documentação da Lean inception 
 + 
 +  * Armazenar no driver da Detic as fotos do Lean Inception 
 +  * Divulgar na Wiki as melhores fotos de cada dia 
 +  * Transcrever os post-its para a Wiki. conforme modelo 
 + 
 +===== 04 - Lean inception passadas ===== 
 + 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:setur_-_rondonia_tem_tudo|Rondônia tem tudo]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:sistema_de_assinatura|Assine aqui]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:idaron|SUSIE]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:sefin_edivida|E-Divida]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:sistema_de_ferias|SID]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos:projetos_dev:projetos:projetos:projetos_dev:governadoria_governo_digital:ideacao_produto:lean_inception_portal_do_servidor|PS3]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:nomeacao_e_exoneracao_de_servidores_comissionados|SisNE]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:governadoria_-_jarvis|Mr Day]] 
 +  - [[:start:projetos:projetos_dev:gov.doc|Gov.doc]] 
 + 
 +\\
  
start/memoria_organizacional/metodologias/lean_inception.1568979157.txt.gz · Última modificação: 2022/01/25 15:26 (edição externa)

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