Diferenças

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--- start:memoria_organizacional:frameworks:canvas_model_project [2019/08/02 17:01]
Hudson Fernando [Grupo de entregas]
+++ start:memoria_organizacional:frameworks:canvas_model_project [2022/01/25 15:26] (atual)
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 ====== Restrições ======
-Expresse os limites que o(s) produto(s)/serviço(s) ou até mesmo o projeto deve ter. Essa area vai definir os limetes de atuação da equipe e ajudará a equipe a não perder o foco. Explore os limetes para identificar cada um deles. Exemplos de limites:
+Expresse os limites que o(s) produto(s)/serviço(s) ou até mesmo o projeto deve ter. Essa area vai definir os limites de atuação da equipe e ajudará a equipe a não perder o foco. Explore os limites para identificar cada um deles. Exemplos de limites:
 - Orçamentário
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 === Observações ===
-As restrições são os limetes que o projeto tem que respeitar.
+As restrições são os limites que o projeto tem que respeitar.
 === Nota do facilitador ===
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 <font inherit/inherit;;#c0392b;;inherit>**Exemplo ruim:**</font> Servidor público.
-<font inherit/inherit;;#27ae60;;inherit>**Exemplo bom: **</font>Tecnico em praticas juridicas da Assessoria tecnicada da EPR,
+<font inherit/inherit;;#27ae60;;inherit>**Exemplo bom: **</font>Tecnico em praticas jurídicas da Assessoria tecnicada da EPR,
 <font inherit/inherit;;#c0392b;;inherit>**Exemplo ruim:**</font> Empresa privada
-<font inherit/inherit;;#27ae60;;inherit>**Exemplo bom:**</font> Empresa fauna e flora de aritgos de jardinagem.
+<font inherit/inherit;;#27ae60;;inherit>**Exemplo bom:**</font> Empresa fauna e flora de artigos de jardinagem.
 === Nota do facilitador ===
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 ====== Riscos ======
-São eventos que pode fazer com que o projeto fracasse. Esses eventos devem ser monitorados constantemente e ter estratégias bem definidas para mitigar os problemas causados se um desses eventos realmente acontecerem.
+São eventos que podem fazer com que o projeto fracasse. Esses eventos devem ser monitorados constantemente e ter estratégias bem definidas para mitigar os problemas causados se um desses eventos realmente acontecerem.
 === Exemplo de condução ===
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 ====== Linha do tempo ======
+A linha do tempo determina as datas de entrega dos grupos de entrega. Esta estapa é a firmação do compromisso com cada um dos Épicos. Não pode ser generosa nem gananciosa demais. Essa é a etapa mais complicada pois existe um choque de sonho com realidade.
 === Exemplo de condução ===
+Abaixo exemplo de indagação que podem ser feitas para os participantes da construção.
+- De acordo com a equipe que temos disponiveis, quais são os prazos que podemos estipular para a evolução do projeto?
+- Para cada grupo de entrega qua o tempo que eles devem levar para serem concluidos?
 === Observações ===
+A tendência natural é que o prazo seja menor que a realidade. Todos mundo prefere algo rapido e imediato. Cuidado com essa estimativa.
 === Nota do facilitador ===
+Hudson: Analise o prefil do time que está montando o canvas com você. Pessas mais voltadas a negócio tendem a reduzir o tempo e pessoas voltadas a operacional tendem a inflar o tempo. Trabalhe o meio termo.
 ====== Custo ======

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