| Histórico de Alterações | |||
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| Data | Versão | Descrição | Autor |
| 03/09/2019 | 0.0 | Criação da documentação modelo | Rodrigo Arnaldo Kreuzberg |
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O Padrão de codificação do projeto deve seguir a seguinte codificação:
Ex.: padrao_de_codificacao, dim_ocupacao
A ideia do BMC ou do Quadro de Modelos de Negócios é fazer o Business Plan, um Plano de Negócio macro, ou seja, planejar e visualizar as principais demandas de um negócio, para qualquer setor, de uma forma muito mais rápida e barata do que fazer um Business Plan no modo tradicional, como um primeiro rabisco.
| INDICADORES | ||||||
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| Processo de Negócio | Indicador | Métrica | Objetivo | Fórmula | Polaridade | Fonte, Periodicidade e Defasagem |
| Admissão e Demissão de pessoal | Turnover | Métrica 1: Nº de demissões; Métrica 2: Nº admissões; Métrica 3: Nº de funcionários; | Medir o índice de entradas e saídas de funcionários em determinado período de tempo | [(nº de demissões + nº admissões)/2] / nº de funcionários no período analisado. | Menor Melhor | CAGED [LINK]. O indicador é calculado anualmente e disponibilizado com defasagem aproximada de um ano. |
| Orçamento e Finanças | ROI | Métrica 1: Total da Receita Métrica 2: Total do Custo | Retorno sobre Investimento - Saber quanto dinheiro a empresa está ganhando (ou perdendo) em cada investimento realizado | [(Receita - Custo)/Custo]x100 | Maior Melhor | SIAFEM |
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DIMENSÕES
| Como quero analisar? | ||
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| Por… | Subgrupos | Período |
| Investimento | Fonte | 2007 ~ hoje |
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| Classificação | Dimensão ( ) | Fato ( ) | ||
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| Nome da tabela | ||||
| Descrição | ||||
| Nome | Descrição | Tipo de dado | Tamanho | Restrições de Domínio |
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* Restrições de Domínio são características chaves que devem ser observadas nos dados. Exemplo: PK, FK, Not Null, Check, Default, Identity